На консультации вы узнаете, как мы уже решали ваш запрос в других проектах, и что сделать именно Вам
HORECAFRIENDS · экспертное бюро
ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ HORECA И ГОСТЕПРИИМСТВА
Помогаем понять, что создавать, проверить экономику, собрать команду и довести проект до запуска — либо найти подходящего оператора, франшизу или партнёра.
опыта создания, запуска и управления HoReCa-проектами
130
ресторанов — масштаб операционного управления федеральными сетями
400+
точек питания — F&B Олимпийских и Паралимпийских игр Сочи 2014
Executive MBA
стратегическое управление и лидерство, РАНХиГС
Когда мы нужны
С какими задачами к нам обращаются
Работаем там, где собственнику нужно быстро превратить неопределённость в понятное решение, экономику и план реализации.
01
Есть объект
Но не определено, какой формат в нём нужен.
02
Нужно разработать концепцию
И проверить экономику до инвестиций.
03
Нет внутренней команды
Способной собрать и запустить проект.
04
Действующий проект
Не выполняет план по выручке и прибыли.
05
Нужен оператор, франшиза или партнёр
Под конкретный объект и модель сотрудничества.
06
Нужно выбрать модель
Реализации и принять инвестиционное решение.
→
Помогаем превратить задачу объекта в понятную концепцию, экономику и план реализации.
Продукты
Четыре задачи, которые закрываем
Можно подключиться на старте, на этапе реализации или к уже работающему объекту.
ПРОДУКТ 01
Диагностика объекта и разработка концепции
Анализ объекта, локации и аудитории. Проверка спроса, выбор формата, предварительная экономика, помещения и оборудование, модель реализации, риски и дорожная карта.
Результат: понятное инвестиционное решение — что создавать, сколько вложить, как запускать и где риски.
ПРОДУКТ 02
Запуск проекта под ключ
Детальная концепция и бизнес-модель, проектирование, подрядчики, оборудование, меню и продукт, подбор и обучение команды, процессы, учёт и подготовка к открытию.
Результат: готовый к работе проект с понятной экономикой, командой и настроенными процессами.
ПРОДУКТ 03
Подбор оператора, франшизы или партнёра
Оценка объекта и модели сотрудничества, поиск и проверка операторов и франшиз, организация переговоров, сравнение условий и сопровождение до запуска.
Результат: подходящая для объекта модель и понятная целевая эксплуатация F&B-зоны.
ПРОДУКТ 04
Перезапуск действующего проекта
Аудит экономики, продаж, меню, фудкоста, закупок, ФОТ, команды и процессов. Формирование плана изменений и сопровождение внедрения.
Результат: план роста выручки, снижения расходов и выхода на целевые показатели.
Как мы работаем
Процесс работы
От постановки задачи до запуска — в одной логике принятия решений.
01
Встреча и постановка задачи
02
Диагностика объекта и сбор данных
03
Разработка вариантов и концепции
04
Финансовая оценка и риски
05
Выбор модели и принятие решения
06
Реализация и управление проектом
07
Запуск или передача оператору
Сопровождение и развитие проекта — по мере движения задачи.
Избранные проекты
Кейсы
Показываем не только визуальную часть, но и логику решения: формат, экономика, технология и сценарий запуска.
Новый Шерегеш · 2025
F&B-концепция апарт-отеля
Разработали модель питания для курортного объекта: ресторан-буфет, пивной бар и автоматизированный Grab & Go.
3 ключевые зоны
280 посадочных мест
600+ чеков / день
≈650 тыс. ₽ / день — прогноз
Mario Lee · Калининград · 2020
Ресторан на стыке Италии и Азии
Концепция и позиционирование, меню, бренд, интерьер и технологические решения для кухни и бара.
Италия × Азия
концепция + меню
дизайн + технология
KFC · Душанбе · 2024
Ресторан международной сети
Сопровождали проект от проверки коммерческой модели до проектной проработки ресторана по стандартам международного бренда.
174 места
236 м² зала
7 000 транзакций / неделю
Чита Дрита · Новосибирск · 2017
Концепция и проектирование fast food
Технологию кухни, сценарий быстрого обслуживания и интерьер собрали в единую систему компактного городского формата.
кухня × выдача × зал
2 канала обслуживания
Управляющий партнёр
Алексей Кирпичев
Основатель и управляющий партнёр HORECAFRIENDS. Более 25 лет в HoReCa: создание и запуск новых объектов, управление ресторанными сетями, развитие производств и операционная трансформация бизнеса. Лично участвует в диагностике проекта, проверке экономики и выборе модели реализации.
Ключевой карьерный опыт: Novikov Group · рестораны Дениса Иванова · сети IL ПАТИО и TGI FRIDAYS
25+ лет
создания, запуска и управления HoReCa-проектами
130 ресторанов
масштаб операционного управления федеральными сетями